রবিবার, ০২ নভেম্বর, ২০২৫

ফেসবুক


ইউটিউব


টিকটক

Rupali Bangladesh

ইনস্টাগ্রাম

Rupali Bangladesh

এক্স

Rupali Bangladesh


লিংকডইন

Rupali Bangladesh

পিন্টারেস্ট

Rupali Bangladesh

গুগল নিউজ

Rupali Bangladesh


হোয়াটস অ্যাপ

Rupali Bangladesh

টেলিগ্রাম

Rupali Bangladesh

মেসেঞ্জার গ্রুপ

Rupali Bangladesh


রূপালী ডেস্ক

প্রকাশিত: নভেম্বর ২, ২০২৫, ০২:৩২ এএম

রূপালী বাংলাদেশের সঙ্গে পল্লী সঞ্চয় ব্যাংকের পরিচালক

রূপালী ডেস্ক

প্রকাশিত: নভেম্বর ২, ২০২৫, ০২:৩২ এএম

রূপালী বাংলাদেশের সঙ্গে পল্লী সঞ্চয় ব্যাংকের পরিচালক

মো. ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা। মূলত তিনি একজন সাংবাদিক। বেশ কিছু পত্রিকায় কাজ করার পর তিনি নিজেই দৈনিক লিবারেশন, পাক্ষিক স্টার ট্র্যাক এবং অর্থনীতিবিষয়ক ম্যাগাজিন ‘অর্থদেশ’-এর সম্পাদক-প্রকাশক। ফরহাদুল ইসলাম কৃষিতে ডিপ্লোমা ছাড়াও ঢাকা বিশ^বিদ্যালয়ের অধীনে উদ্যোক্তা ও উন্নয়ন অর্থনীতিতে মাস্টার্স সম্পন্ন করেন। সম্প্রতি সরকার তাকে পল্লী সঞ্চয় ব্যাংকের (পিএসবি) পরিচালক হিসেবে নিয়োগ দেন। ব্যাংকের বর্তমান ও ভবিষ্যৎ নিয়ে রূপালী বাংলাদেশের সঙ্গে তিনি খোলামেলা আলোচনা করেছেন। সাক্ষাৎকার নিয়েছেন মাইনুল হক ভূঁইয়া। 

রূপালী বাংলাদেশ : একটি বিশেষায়িত ব্যাংক হিসেবে পল্লী সঞ্চয় ব্যাংকের কিছু সুনির্দিষ্ট ম্যান্ডেট বা অঙ্গীকার রয়েছে, যার মূল লক্ষ্য গ্রামীণ অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বাড়াতে অবদান রাখা। সেগুলো কত দূর পূরণ হয়েছে?
ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা : বাংলাদেশের গ্রামীণ জনগণকে আর্থিক পরিষেবা যেমনÑ জামানতবিহীন ঋণ প্রদান ও পিছিয়ে পড়া জনগোষ্ঠী, বিশেষ করে নারী ও ক্ষুদ্র কৃষক পরিবারকে সঞ্চয়ে উৎসাহিত করতে প্রতিষ্ঠিত হয় পিএসবি।
বর্তমানে গ্রাম উন্নয়ন সমিতির (ভিডিও) সদস্য হিসাবে ৪৭ দশমিক ১ লাখ পরিবার পিএসবির আওতায় এসেছে। এরা ৩ হাজার ১৭২ কোটি টাকা জমা করেছে। এই পরিবারগুলো তাদের কার্যক্রম জোরদার করার জন্য ৯,৩৯৪ দশমিক ৫৮ কোটি টাকার ঋণ বিতরণ করেছে। 
রূপালী বাংলাদেশ: আর্থিক অন্তর্ভুক্তির ক্ষেত্রে পিএসবির ভূমিকা কী?
ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা : ২০১৪ সালে প্রতিষ্ঠিত, পল্লী সঞ্চয় ব্যাংক (পিএসবি) ‘পল্লী সঞ্চয় ব্যাংক আইন, ২০১৪’-এর অধীনে, ‘একটি বাড়ি একটি খামার’ উদ্যোগের উত্তরসূরি হিসেবে তৈরি হয়েছিল। পিএসবি সুবিধাবঞ্চিতদের মধ্যে সঞ্চয়কে উৎসাহিত করে, তাদের ক্ষুদ্র সঞ্চয় এবং সমবায় কাঠামোর মাধ্যমে পুঁজি সংগ্রহে সহায়তা করে। এটি বিভিন্ন জীবিকা উৎপাদনকারী কার্যক্রমের জন্য জামানতবিহীন ঋণ সরবরাহ করে (যেমনÑ গবাদি পশু, কৃষি, মৎস্য, নার্সারি এবং ছোট আকারের শিল্প), যার সুদের হার সাধারণত ৪ শতাংশ থেকে ১০ শতাংশ পর্যন্ত থাকে, যা ঐতিহ্যবাহী ক্ষুদ্রঋণের হারের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে কম। ২০২১ সাল নাগাদ প্রায় ৫৭ লাখ দরিদ্র ব্যক্তি ক্ষুদ্রঋণ নিয়েছিলেন। ২০২৫ সাল পর্যন্ত ব্যাংকটি ৪-১০ শতাংশ সুদের হারে প্রায় ১ দশমিক ৩৭ কোটি লোককে ঋণ বিতরণ করেছে। পিএসবি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বিশেষায়িত ব্যাংক হিসেবে গ্রামীণ দরিদ্রদের আর্থিক মূলধারার সঙ্গে যুক্ত করার জন্য কাজ করছে। এটি কেবল সঞ্চয় বা ঋণ প্রদানের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং দারিদ্র্যবিমোচন, নারীর উন্নয়ন এবং স্থানীয় অর্থনৈতিক গতিশীলতায় বড় অবদান রাখছে। 
রূপালী বাংলাদেশ : আমরা দেখতে পাচ্ছি, নির্দিষ্ট জনগোষ্ঠীর বাইরে পিএসবির তেমন মনোযোগ নেই, এর কারণ কী? এ বিষয়ে আপনার মূল্যায়ন কী?
ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা : এই ব্যাংক সম্পূর্ণভাবে গ্রামীণভিত্তিক। বাংলাদেশের সব উপজেলায় এর নেটওয়ার্ক। কিন্তু শহর এলাকায় ও বহির্বিশ্বে এই ব্যাংকের কোনো কার্যক্রম নেই। আমরা আমাদের কভারেজকে আরও প্রসারণের পরিকল্পনা করছি। সম্প্রদায়ের মধ্যে পল্লী সঞ্চয় ব্যাংকের দুর্বল মনোযোগ মূলত কার্যনির্বাহী, কৌশলগত এবং ধারণাগত চ্যালেঞ্জগুলো থেকে উদ্ভূত। এর উদ্দেশ্য কার্যকরভাবে পূরণ করতে হলে, এটিকে একটি নীতি-বাস্তবায়নকারী প্রতিষ্ঠান থেকে একটি গ্রাহককেন্দ্রিক ব্যাংকে রূপান্তরিত হতে হবে, যা এর লক্ষ্যযুক্ত জনগোষ্ঠীর সঙ্গে সম্পর্ক স্থাপন করে এবং তাদের বিশ্বাস অর্জন করে। পল্লী সঞ্চয় ব্যাংকের মতো একটি প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য হওয়া উচিত গ্রামীণ জনগণের আর্থিক নিরাপত্তা ও উন্নয়ন নিশ্চিত করা। তবে, বর্তমান বাস্তবতায় এটি অনেক ক্ষেত্রেই তার লক্ষ্য থেকে পিছিয়ে পড়েছে। কাঠামোগত দুর্বলতা, মনোযোগের অভাব এবং সংকীর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি এর জন্য দায়ী। এই পরিস্থিতিতে একটি সমন্বিত প্রশাসনিক, প্রযুক্তিগত এবং সামাজিক প্রচেষ্টা প্রয়োজন, যাতে ব্যাংকটি তার প্রকৃত উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হয়।
রূপালী বাংলাদেশ : সাংবাদিক হিসেবে আপনি অর্থনীতি নিয়ে কাজ করেন, এখন ব্যাংকের নীতিনির্ধারণী পর্যায়ে কাজ করার সুযোগ পেয়েছেন। ব্যাংকিং খাতে কী কী বড় সংস্কার আনা দরকার বলে আপনি মনে করেন?
ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা : দায়িত্ব গ্রহণের প্রথম দিন থেকেই আমি নি¤œলিখিত প্রতিটি কার্যক্রমের উন্নতির চেষ্টা করছি। স্ট্রেস টেস্টিং এবং পরিস্থিতি পরিকল্পনার ওপর জোর দেওয়া, ফিনটেক উদ্ভাবন ব্যবহার, ডিজিটাল অবকাঠামোর উন্নয়ন, ক্রেডিট ঝুঁকি মূল্যায়ন, জালিয়াতি শনাক্তকরণ, নন-পারফর্মিং অ্যাসেট বা অপারিশ্রমিক সম্পদগুলোর ভালো ব্যবস্থাপনা, শক্তিশালী জবাবদিহি, সিদ্ধান্ত গ্রহণ বাড়াতে বোর্ড গঠন এবং নেতৃত্ব পদে বৈচিত্র্যকে উৎসাহিত করা।
রূপালী বাংলাদেশ : পিএসবি সম্পর্কে সংক্ষেপে বলুন 
ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা : পিএসবির শাখা নেটওয়ার্ক, জনবলের শক্তি এবং আর্থিক অবস্থার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ এখানে দেওয়া হলো:
৪৯০টি শাখা ও ৬৪টি জেলা কার্যালয়ের একটি নেটওয়ার্কের মাধ্যমে পিএসবি সারা বাংলাদেশে কাজ করে। জেলা কার্যালয়গুলো শাখাগুলোর তদারকি করে। এ ছাড়া, ব্যাংকটি ১ লাখ ২০ হাজার ১৩৭টি গ্রাম উন্নয়ন সমিতি (ভিডিএ) গঠন করেছে, যার প্রতিটিতে ৬০ জন সদস্য রয়েছে, যাদের মধ্যে ৪০ জন নারী। 
ব্যাংকটির অনুমোদিত জনবল হলো ১২ হাজার ২৪৩ জন, যার প্রতিটি ইউনিয়নে একজন করে মাঠকর্মী রয়েছেন। এ ছাড়া, ব্যাংকটিতে প্রায় ১০ হাজার ১৯৮ জন কর্মচারী রয়েছে। মাঠ পর্যায়ের কার্যক্রম তদারকির জন্য ১০টি বিভাগীয় মনিটরিং সেল রয়েছে।
পল্লী সঞ্চয় ব্যাংক ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে ৩১ দশমিক ৭২ বিলিয়ন টাকা আমানত সংগ্রহ করেছে, এর পাশাপাশি সরকারের ৬৭ দশমিক ৫৯ বিলিয়ন টাকা অর্থায়ন রয়েছে। 
রূপালী বাংলাদেশ : পিএসবির ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা বলুন
ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা : ব্যাংকটির কৌশল ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনাগুলো অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং আর্থিক অন্তর্ভুক্তি প্রচারের লক্ষ্যে প্রণীত। পিএসবি গ্রামীণ উদ্যোক্তাদের মৌসুমী ঋণ অফার করে। এই ঋণগুলো ঋণগ্রহীতাদের ফসল তোলা বা পণ্য বিক্রির পরে পরিশোধের সুযোগ দেয়, যা অফ-সিজনে আর্থিক চাপ কমায়। 
রূপালী বাংলাদেশ : সাক্ষাৎকারের জন্য আপনাকে ধন্যবাদ।
ফরহাদুল ইসলাম ভূঞা : আপনাকেও ধন্যবাদ।

রূপালী বাংলাদেশ

Link copied!